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案例展示

未来媒体合作方式的转变方向

  如今,人们接受信息的方式越来越多样化,不仅是通过报纸杂志、电视、互联网、户外,并且更加偏重于媒体,偏重于社区交流化。各种传统媒体也开始寻求新的发展路线,同时新的优势媒体的广告价格也慢慢变得上涨,很多客户都更偏向于这些优势的新媒体合作。

  巨成博游CEO王总认为广告主更注重互动营销,若不是深度的战略合作,很难构成互动型的营销。如今的电视广告收入也在年年在下降,电视媒体也要面临多元化经营、复合经营的模式。央视很早慢慢的开始注重新媒体的发展,作为比较弱势的电台,更要实现复合性的传播和多元化的深度合作。在合作上,过去我们的合作模式是这样的一个构架,他像我们铅笔里边的实木化学分子。融合性合作的背景下,合作模式将会是这样,这样的分子结构画出来之后,一看就都知道这是钻石,钻石的化学结构和实木是完全一样的,都是碳,但是组成结构链不一样构成就完全不一样。右边跟左边比较差在哪儿,差的是什么?差的是右边的结构链没有分级,中间是一个相对平等的连接关系,也就是说我们未来广告主媒体以及消费者会混合在一起构成合作。这种构成的合作使我们大幅度提升,不仅使我们紧密度提高,更主要的是在竞争市场上的可复制性大幅度的降低。使他的竞争性大幅度的提升,竞争对手很少。

  这样的合作即体现在横向融合也体现在纵向的连接上。媒体回归广告主来进行合作,这在今天非常的常见,除了我们传统的广告投放之外,在广告形态上的变化之外,很多地方能看到非常好的广告主在使用电视台的品牌。媒体和媒体的合作可以从竞争转向竞合。媒体和广告主以及用户之间的合作,更可以构成不可以复制的商业模式,不能被别人复制的商业模式,就可以构成高利润,因为所有利润的降低都是因为竞争对象的引入带来的。所以说合作的本质是将经营主体的内外打破,重塑盈利模式。

  巨成博游CEO王总谈到,现在我们想要与电视台、广播品牌这些合作,授权在法人的情况下,就非常有可能和我们的客户、和我们的代理公司、和我们的别的媒体构成更深层的合作,这就是未来的合作构架模型。


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